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標 題: 他在中東賺油元 在宜蘭蓋宮殿
發信站: 不良牛牧場 (02/07/07 09:47:57 Wed)
商業周刊
人物特寫
他在中東賺油元 在宜蘭蓋宮殿
「台灣阿拉伯王」林昭文首度曝光
宜蘭頭城海邊，有一座白色阿拉伯式宮殿，宮殿主人是友愛企業集團董事長林昭文，白手
起家的他，憑著「財散人聚」哲學在沙烏地致富。
文●吳修辰
穿過雪山隧道，來到宜蘭頭城的濱海公路，沿著海邊，一座白色阿拉伯式宮殿赫然映入眼
簾，吸引所有路過者的目光。
推開白色阿拉伯宮殿的黑色大門，眼前是藍天、白雲、大海。傍晚時分，坐在挑高四米六
的宮殿大廳向外望，海上漁火點點，襯著遠方的龜山島，原來宜蘭最美的海景就在這裡。
這座有著五個阿拉伯式圓頂建築的白色宮殿，不含裝潢，造價就超過三億元，面積達一千
四百坪。不但外型走阿拉伯風，屋內陳設更有阿拉伯味。裡頭擺著金碧輝煌的凡賽斯（
Versace）家具、與杜拜帆船飯店一模一樣的吧台椅子、以及仿埃及總督府的大理石樓梯
扶手。
人脈豐沛 王永在為其多年球友，藍綠都有交情
宮殿主人，是低調的宜蘭百貨大亨。他是東部最大百貨公司——友愛百貨創辦人，友愛企
業集團董事長林昭文。
友愛企業集團去年營收約十九億元，規模雖然不大，卻是一個投資遍及沙烏地阿拉伯和越
南的跨國集團，林昭文在台灣政商界的人脈更是綿密。
去年十一月中旬，經營之神、台塑集團創辦人王永慶才前來參觀。十二月中，中央研究院
為前院長李遠哲主辦七十歲慶生活動，李遠哲與另外五名諾貝爾獎得主，也受邀來到這裡
喝下午茶，參觀這座宮殿建築。台塑集團前副董事長王永在更選在二○○六年的最後一天
，來到林昭文位於礁溪溫泉的別墅，跟林昭文一起跨年。
過去十四年，每天清晨五點，王永在都會到林口長庚高爾夫球場揮桿，不論刮風下雨都會
陪著王永在打球的球友，除了金車集團董事長李添財、宜蘭社區大學基金會董事長許祈財
之外，就是林昭文。
會和王永在結緣，因為在前宜蘭縣長陳定南掌政時，台塑集團旗下台化的宜蘭工廠因環保
問題，曾被縣府刁難，王永在透過朋友找上林昭文，借重林昭文的在地人脈替台化解決在
宜蘭面臨的困境，兩人因此結成好友。
林昭文豐沛的在地人脈，得從他的同學說起。頭城中學畢業的林昭文，高中同學包括國安
會前秘書長丁渝洲、前空軍總司令黃顯榮；加上熱中體育捐獻，在前任中華奧會主席張豐
緒力邀下，林昭文還曾擔任中華奧會副主席、排球協會理事長，為了推動體育活動，林昭
文一年捐獻超過三千萬元。
不只與國民黨的高官有交情，民進黨現任黨主席游錫也是林家的常客。不過，這位出身宜
蘭的商人，眼前的財富卻來自幾千公里外的沙烏地阿拉伯。
傳奇發跡 高中沒讀完，以借來的四萬元創業
在頭城阿拉伯宮殿的入口處，一塊六十公噸重的灰色大理石上，刻著兩個金色大字：「感
恩」。因為沙烏地，讓林昭文賺到人生財富，他因此決定在自己的故鄉宜蘭，蓋起這座神
秘的阿拉伯宮殿，紀念沙烏地和阿拉真主賜給他的一切。
林昭文靠著沙烏地所賺到的財富，在宜蘭頭城山上買下兩百甲土地，在頭城海邊同樣擁有
近萬坪土地，不僅如此，近年投資腳步還擴及越南，在胡志明市買下一座兩百甲的觀光農
場。
留著鬍子，淺色的眼珠，有著明顯的雙眼皮，乍看之下，還以為林昭文是阿拉伯人。但這
個土生土長的宜蘭商人，三十年前，卻是為了求生存，跑到沙烏地阿拉伯發展，進而造就
今日讓人豔羨的財富。
高中都沒有畢業的林昭文，三十五年前，靠著向朋友借來的四萬元創業，從小型印刷廠做
起，承攬縣政府文具印刷業務。從文具印刷賺到人生第一桶金的林昭文，接著以七十萬元
在台中大里投資佳美食品，切入罐裝果汁市場。
異地致富 到沙烏地做中餐廳，淨利率達四五％
沒想到碰上石油危機，台灣景氣不佳，林昭文的果汁在島內賣不好，為了求生存，他把眼
光望向因為石油價格大漲，在當時成為台灣人淘金樂土的沙烏地。「當時台灣商人從沙烏
地賺到的錢，都是用麻布袋裝的，這一點都不誇張。」林昭文的三兒子，友愛百貨執行副
總經理林育達如此回憶。
當時，在沙烏地淘金的台灣人超過一萬五千人，隨著台灣與沙烏地外交關係從熱絡到斷交
，過去三十年來唯一留在沙烏地，賺到大筆沙烏地油元財富的台商，只剩下林昭文和他的
兒子們。他是沙烏地最大台商，堪稱台灣的阿拉伯王。
「當時到沙烏地做生意的台商很多，卻沒有一家吃得慣的中餐廳。」愛吃的林昭文因此決
定開一家中餐廳，解決自己和眾多台商吃的問題。
在當年一美元兌換新台幣四十元的年代，林昭文在沙烏地的餐廳，九九％客人是台灣人，
一套客飯定價新台幣兩百元（編按：當時一碗陽春麵不到十元），還供不應求。隨著沙烏
地餐廳生意越來越好，林昭文把全家人從台灣帶到沙烏地發展。
為了融入阿拉伯社會，林昭文全家跟著信奉伊斯蘭教，到聖城麥加朝拜，留起阿拉伯成年
男人必備的鬍子。當台灣與沙烏地斷交，台灣援沙的醫師、農技團、工程人員、乃至台商
陸續撤出沙烏地，林昭文家族卻堅持留在沙烏地，餐飲事業也越做越大，餐廳客人也從台
灣人變成九九％都是阿拉伯人。
林昭文目前在沙烏地首都利雅德與商業大城吉達，共擁有十四家風格各異的華宮餐廳，另
外還開了八家速食快餐店，年營收超過新台幣八億元，淨利率高達四五％，這數字是台灣
餐飲業平均淨利的兩倍。就是靠著沙烏地的這些金雞母所下的金蛋，讓林昭文可以擴充宜
蘭友愛百貨、投資越南的觀光農場，同時在頭城海邊蓋起迷人的阿拉伯宮殿。
林家的華宮餐廳在沙烏地等於中國餐廳的代名詞，阿拉伯首富、王國控股公司董事長瓦利
德王子（Prince Alwaleed）的長子卡利德王子（Prince Khaled），就是華宮的常客，瓦
利德王子每個月也固定請華宮的主廚到他的王宮外燴。
人生哲學 相信財散人聚，甚至把公司送給朋友
一九九九年，瓦利德甚至曾經出價七千萬里亞（約合新台幣六億三千萬元），要買下華宮
餐廳五○％股權。林家四兄弟全部舉手贊成，希望藉由瓦利德擁有的四季飯店王國，擴張
林家的餐飲事業版圖。最後卻因林昭文反對而作罷。
唾手可得的財富送上門卻往外推？林昭文說：「阿拉伯人想什麼，難以捉摸，就算有機會
可以賺更多錢，不如自己做得開心就好。」他看輕財富，只做自己喜歡的事。
林昭文看輕財富的程度，甚至能將自己一手創辦的公司，送給朋友。
當年，林昭文是為了拓展佳美食品的果汁罐頭，跑到沙烏地做生意，沒想到，在沙烏地餐
飲事業越做越大，反而無暇顧及台灣佳美的營運。林昭文的朋友游昭民在佳美工作，他的
弟弟游昭明當時念中興大學食品科學系，也在佳美打工。一九八二年，林昭文決定用極便
宜的價格把公司「賣給」游昭民兄弟。
目前擔任佳美食品董事長的游昭明回憶，「當時我們沒錢，根本買不起佳美，林昭文只收
我們三年租金，而且他還說『等到我們有錢再給他就好。』」結果，林昭文連租金是多少
錢都沒說，就把公司交給游昭民兄弟。
「財聚人散，財散人聚。」台北市宜蘭縣同鄉會執行常務理事，三曜建設總經理吳劍森形
容，林昭文因為看輕財富，讓他的人脈既深又廣，是事業成功的一大關鍵。
創新管理 各事業體轉型諸侯制，不再吃大鍋飯
林昭文「財聚人散，財散人聚」的行事作風，也用在對兒子的管理上。過去友愛企業集團
因為是家族企業，四個兒子都在集團工作，公司不管賺賠，兄弟分的都一樣。
五年前，林昭文開始實施「上繳制」，四個兒子每年只要上繳一定的盈餘給總部，其他獲
利可以各自入庫。友愛企業因此從家族吃大鍋飯的經營形態，轉型成分封諸侯制，兒子們
也可以自己開創自己的事業，賺個人的財富。
林昭文犧牲屬於自己的財富，讓兒子們有了為自己累積財富的動力。現在，長子管越南，
三子在台灣負責友愛百貨、飯店，次子與四子在沙烏地分別管理吉達與利雅德的餐飲事業
，每個兒子分工清楚，各有各的領域。「靠著上繳制度，這幾年來，沙烏地餐廳事業的營
收確實越來越大。」林昭文笑得合不攏嘴的說。
用財富換人脈，讓林昭文結交成群的朋友。這個人生哲學也感染他的兒子們，成為華宮在
沙烏地成功的重要關鍵。
擴張版圖 憑沙國人脈，吸引韓國第三大財團合作
阿拉伯因為是游牧民族，生活艱困，部落與部落之間互相幫助，形成沙烏地社會八○％靠
人脈，二○％才取決於專業的傳統。
國小就到沙烏地的林昭文么子林育慶，承襲林昭文愛交朋友的家風，正好符合阿拉伯游牧
民族的個性。五十五年次的林育慶，因為結交沙烏地宗教法庭長老家族，讓他在沙烏地經
商無往不利。
林育慶曾在利雅德開過全沙第一家迪斯可舞廳，因此登上報紙頭條。此舉讓瓦利德注意到
林家經營餐飲事業的實力，雖然買不成林家的華宮餐廳，瓦利德卻將他所蓋的沙烏地地標
——王國中心大廈的三樓交給林育慶，經營沙烏地首家女性餐廳，取名「超級名模」（
Super model），這家女人餐廳只接待女性顧客，所有工作人員也全是女性，裡頭就像是
一家迪斯可舞廳，讓沙烏地女人可以不用包著黑紗，享受自由空氣。
甚至連韓國第三大財團鮮京集團（SK Group）也委託林育慶擔任他們在沙烏地的坦克車代
理商，協助與沙烏地軍方交涉。從軍火到餐飲事業，林育慶生意越做越大，靠的就是在沙
烏地堅實的人脈。
財散人聚的哲學，讓林昭文白手起家，在沙烏地賺到財富。未來，還要將這個宮殿建築設
成基金會，變成博物館，回饋宜蘭人。
信奉阿拉的林昭文，正用實際的行動，為自己的「財散人聚」哲學下出一個新注腳。
--
如果將字母A到Z分別編上1到26的分數（A=1,B=2...,Z=26）
你的知識（KNOWLEDGE）得到96分（11+14+15+23+12+5+4+7+5=96）
你的努力（HARDWORK）也只得到98分（8+1+18+4+23+15+18+11=98）
你的態度（ATTITUDE）才是左右你生命的全部（1+20+20+9+20+21+4+5=100）
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宜蘭頭城海邊，有一座白色阿拉伯式宮殿，宮殿主人是友愛企業集團董事長林昭文，白手
起家的他，憑著「財散人聚」哲學在沙烏地致富。
文●吳修辰
穿過雪山隧道，來到宜蘭頭城的濱海公路，沿著海邊，一座白色阿拉伯式宮殿赫然映入眼
簾，吸引所有路過者的目光。
推開白色阿拉伯宮殿的黑色大門，眼前是藍天、白雲、大海。傍晚時分，坐在挑高四米六
的宮殿大廳向外望，海上漁火點點，襯著遠方的龜山島，原來宜蘭最美的海景就在這裡。
這座有著五個阿拉伯式圓頂建築的白色宮殿，不含裝潢，造價就超過三億元，面積達一千
四百坪。不但外型走阿拉伯風，屋內陳設更有阿拉伯味。裡頭擺著金碧輝煌的凡賽斯（
Versace）家具、與杜拜帆船飯店一模一樣的吧台椅子、以及仿埃及總督府的大理石樓梯
扶手。
人脈豐沛 王永在為其多年球友，藍綠都有交情
宮殿主人，是低調的宜蘭百貨大亨。他是東部最大百貨公司——友愛百貨創辦人，友愛企
業集團董事長林昭文。
友愛企業集團去年營收約十九億元，規模雖然不大，卻是一個投資遍及沙烏地阿拉伯和越
南的跨國集團，林昭文在台灣政商界的人脈更是綿密。
去年十一月中旬，經營之神、台塑集團創辦人王永慶才前來參觀。十二月中，中央研究院
為前院長李遠哲主辦七十歲慶生活動，李遠哲與另外五名諾貝爾獎得主，也受邀來到這裡
喝下午茶，參觀這座宮殿建築。台塑集團前副董事長王永在更選在二○○六年的最後一天
，來到林昭文位於礁溪溫泉的別墅，跟林昭文一起跨年。
過去十四年，每天清晨五點，王永在都會到林口長庚高爾夫球場揮桿，不論刮風下雨都會
陪著王永在打球的球友，除了金車集團董事長李添財、宜蘭社區大學基金會董事長許祈財
之外，就是林昭文。
會和王永在結緣，因為在前宜蘭縣長陳定南掌政時，台塑集團旗下台化的宜蘭工廠因環保
問題，曾被縣府刁難，王永在透過朋友找上林昭文，借重林昭文的在地人脈替台化解決在
宜蘭面臨的困境，兩人因此結成好友。
林昭文豐沛的在地人脈，得從他的同學說起。頭城中學畢業的林昭文，高中同學包括國安
會前秘書長丁渝洲、前空軍總司令黃顯榮；加上熱中體育捐獻，在前任中華奧會主席張豐
緒力邀下，林昭文還曾擔任中華奧會副主席、排球協會理事長，為了推動體育活動，林昭
文一年捐獻超過三千萬元。
不只與國民黨的高官有交情，民進黨現任黨主席游錫也是林家的常客。不過，這位出身宜
蘭的商人，眼前的財富卻來自幾千公里外的沙烏地阿拉伯。
傳奇發跡 高中沒讀完，以借來的四萬元創業
在頭城阿拉伯宮殿的入口處，一塊六十公噸重的灰色大理石上，刻著兩個金色大字：「感
恩」。因為沙烏地，讓林昭文賺到人生財富，他因此決定在自己的故鄉宜蘭，蓋起這座神
秘的阿拉伯宮殿，紀念沙烏地和阿拉真主賜給他的一切。
林昭文靠著沙烏地所賺到的財富，在宜蘭頭城山上買下兩百甲土地，在頭城海邊同樣擁有
近萬坪土地，不僅如此，近年投資腳步還擴及越南，在胡志明市買下一座兩百甲的觀光農
場。
留著鬍子，淺色的眼珠，有著明顯的雙眼皮，乍看之下，還以為林昭文是阿拉伯人。但這
個土生土長的宜蘭商人，三十年前，卻是為了求生存，跑到沙烏地阿拉伯發展，進而造就
今日讓人豔羨的財富。
高中都沒有畢業的林昭文，三十五年前，靠著向朋友借來的四萬元創業，從小型印刷廠做
起，承攬縣政府文具印刷業務。從文具印刷賺到人生第一桶金的林昭文，接著以七十萬元
在台中大里投資佳美食品，切入罐裝果汁市場。
異地致富 到沙烏地做中餐廳，淨利率達四五％
沒想到碰上石油危機，台灣景氣不佳，林昭文的果汁在島內賣不好，為了求生存，他把眼
光望向因為石油價格大漲，在當時成為台灣人淘金樂土的沙烏地。「當時台灣商人從沙烏
地賺到的錢，都是用麻布袋裝的，這一點都不誇張。」林昭文的三兒子，友愛百貨執行副
總經理林育達如此回憶。
當時，在沙烏地淘金的台灣人超過一萬五千人，隨著台灣與沙烏地外交關係從熱絡到斷交
，過去三十年來唯一留在沙烏地，賺到大筆沙烏地油元財富的台商，只剩下林昭文和他的
兒子們。他是沙烏地最大台商，堪稱台灣的阿拉伯王。
「當時到沙烏地做生意的台商很多，卻沒有一家吃得慣的中餐廳。」愛吃的林昭文因此決
定開一家中餐廳，解決自己和眾多台商吃的問題。
在當年一美元兌換新台幣四十元的年代，林昭文在沙烏地的餐廳，九九％客人是台灣人，
一套客飯定價新台幣兩百元（編按：當時一碗陽春麵不到十元），還供不應求。隨著沙烏
地餐廳生意越來越好，林昭文把全家人從台灣帶到沙烏地發展。
為了融入阿拉伯社會，林昭文全家跟著信奉伊斯蘭教，到聖城麥加朝拜，留起阿拉伯成年
男人必備的鬍子。當台灣與沙烏地斷交，台灣援沙的醫師、農技團、工程人員、乃至台商
陸續撤出沙烏地，林昭文家族卻堅持留在沙烏地，餐飲事業也越做越大，餐廳客人也從台
灣人變成九九％都是阿拉伯人。
林昭文目前在沙烏地首都利雅德與商業大城吉達，共擁有十四家風格各異的華宮餐廳，另
外還開了八家速食快餐店，年營收超過新台幣八億元，淨利率高達四五％，這數字是台灣
餐飲業平均淨利的兩倍。就是靠著沙烏地的這些金雞母所下的金蛋，讓林昭文可以擴充宜
蘭友愛百貨、投資越南的觀光農場，同時在頭城海邊蓋起迷人的阿拉伯宮殿。
林家的華宮餐廳在沙烏地等於中國餐廳的代名詞，阿拉伯首富、王國控股公司董事長瓦利
德王子（Prince Alwaleed）的長子卡利德王子（Prince Khaled），就是華宮的常客，瓦
利德王子每個月也固定請華宮的主廚到他的王宮外燴。
人生哲學 相信財散人聚，甚至把公司送給朋友
一九九九年，瓦利德甚至曾經出價七千萬里亞（約合新台幣六億三千萬元），要買下華宮
餐廳五○％股權。林家四兄弟全部舉手贊成，希望藉由瓦利德擁有的四季飯店王國，擴張
林家的餐飲事業版圖。最後卻因林昭文反對而作罷。
唾手可得的財富送上門卻往外推？林昭文說：「阿拉伯人想什麼，難以捉摸，就算有機會
可以賺更多錢，不如自己做得開心就好。」他看輕財富，只做自己喜歡的事。
林昭文看輕財富的程度，甚至能將自己一手創辦的公司，送給朋友。
當年，林昭文是為了拓展佳美食品的果汁罐頭，跑到沙烏地做生意，沒想到，在沙烏地餐
飲事業越做越大，反而無暇顧及台灣佳美的營運。林昭文的朋友游昭民在佳美工作，他的
弟弟游昭明當時念中興大學食品科學系，也在佳美打工。一九八二年，林昭文決定用極便
宜的價格把公司「賣給」游昭民兄弟。
目前擔任佳美食品董事長的游昭明回憶，「當時我們沒錢，根本買不起佳美，林昭文只收
我們三年租金，而且他還說『等到我們有錢再給他就好。』」結果，林昭文連租金是多少
錢都沒說，就把公司交給游昭民兄弟。
「財聚人散，財散人聚。」台北市宜蘭縣同鄉會執行常務理事，三曜建設總經理吳劍森形
容，林昭文因為看輕財富，讓他的人脈既深又廣，是事業成功的一大關鍵。
創新管理 各事業體轉型諸侯制，不再吃大鍋飯
林昭文「財聚人散，財散人聚」的行事作風，也用在對兒子的管理上。過去友愛企業集團
因為是家族企業，四個兒子都在集團工作，公司不管賺賠，兄弟分的都一樣。
五年前，林昭文開始實施「上繳制」，四個兒子每年只要上繳一定的盈餘給總部，其他獲
利可以各自入庫。友愛企業因此從家族吃大鍋飯的經營形態，轉型成分封諸侯制，兒子們
也可以自己開創自己的事業，賺個人的財富。
林昭文犧牲屬於自己的財富，讓兒子們有了為自己累積財富的動力。現在，長子管越南，
三子在台灣負責友愛百貨、飯店，次子與四子在沙烏地分別管理吉達與利雅德的餐飲事業
，每個兒子分工清楚，各有各的領域。「靠著上繳制度，這幾年來，沙烏地餐廳事業的營
收確實越來越大。」林昭文笑得合不攏嘴的說。
用財富換人脈，讓林昭文結交成群的朋友。這個人生哲學也感染他的兒子們，成為華宮在
沙烏地成功的重要關鍵。
擴張版圖 憑沙國人脈，吸引韓國第三大財團合作
阿拉伯因為是游牧民族，生活艱困，部落與部落之間互相幫助，形成沙烏地社會八○％靠
人脈，二○％才取決於專業的傳統。
國小就到沙烏地的林昭文么子林育慶，承襲林昭文愛交朋友的家風，正好符合阿拉伯游牧
民族的個性。五十五年次的林育慶，因為結交沙烏地宗教法庭長老家族，讓他在沙烏地經
商無往不利。
林育慶曾在利雅德開過全沙第一家迪斯可舞廳，因此登上報紙頭條。此舉讓瓦利德注意到
林家經營餐飲事業的實力，雖然買不成林家的華宮餐廳，瓦利德卻將他所蓋的沙烏地地標
——王國中心大廈的三樓交給林育慶，經營沙烏地首家女性餐廳，取名「超級名模」（
Super model），這家女人餐廳只接待女性顧客，所有工作人員也全是女性，裡頭就像是
一家迪斯可舞廳，讓沙烏地女人可以不用包著黑紗，享受自由空氣。
甚至連韓國第三大財團鮮京集團（SK Group）也委託林育慶擔任他們在沙烏地的坦克車代
理商，協助與沙烏地軍方交涉。從軍火到餐飲事業，林育慶生意越做越大，靠的就是在沙
烏地堅實的人脈。
財散人聚的哲學，讓林昭文白手起家，在沙烏地賺到財富。未來，還要將這個宮殿建築設
成基金會，變成博物館，回饋宜蘭人。
信奉阿拉的林昭文，正用實際的行動，為自己的「財散人聚」哲學下出一個新注腳。
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如果將字母A到Z分別編上1到26的分數（A=1,B=2...,Z=26）
你的知識（KNOWLEDGE）得到96分（11+14+15+23+12+5+4+7+5=96）
你的努力（HARDWORK）也只得到98分（8+1+18+4+23+15+18+11=98）
你的態度（ATTITUDE）才是左右你生命的全部（1+20+20+9+20+21+4+5=100）
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